איך להצליח בשיווק רשתי

רבים המעורבים בתחום של שיווק רשתי מתבלבלים בין שני המושגים – מנהיגות וניהול.

בהרבה מקרים אנשים כלל לא מבינים את ההבדל – והוא עצום! שני התפקידים חשובים אך לכל אחד מהם יש אחראי נפרד. הנה, בקצרה, פירוט של כל אחד מהתפקידים:

ניהול – מייצר סדר ועקביות

1. תכנון ותקציב – קביעת אג'נדה, קביעת לוחות זמנים ואיתור משאבים.
2. ארגון ואיוש תפקידים – קביעת מבנה, ארגון תפקידים וקביעת חוקים ותהליכים.
3. שליטה ופתרון בעיות – פיתוח תמריצים, יצירת פתרונות יצירתיים ונקיטת פעולות מתקנות.

מנהיגות – מייצרת שינוי ותנועה

1. מבססת כיוון – יוצרת חזון, מבהירה את התמונה הגדולה וקובעת אסטרטגיות.
2. "מיישרת" אנשים – קובעת יעדי תקשורת, שאיפה למחויבות ובונה קבוצות ושיתופי פעולה.
3. מחדירה מוטיבציה והשראה – ממלאת באנרגיה, מעצימה את החברים והעמיתים ומספקת מענה לצרכים שלא סופקו.

בתחום שיווק רשתי, החברה היא זו שאחראית לניהול והלידרים הם אלו שמחויבים למנהיגות. כל ניסיון של לידרים לנהל וכל ניסיון של החברה להנהיג – נדונה מראש לכישלון ולעוגמת נפש.

לידרים – הניחו לחברות השר"ש לנהל את עצמן – התמקדו במנהיגות! אם הניהול אינו מתאים לכם – המשיכו להנהיג! אנשים לעולם מצטרפים לאנשים.