במסגרת שיטוטי ברחבי הרשת בחיפוש אחר משאבים עבור מרשתים, מצאתי את אתר "פרוייקט בניית הצוות", או בלעז, The Team Building Project.

מעבר להיותו אתר שמסייע רבות בבניית רשת בינלאומית, ומעבר לכך שבעלי האתר בנו אותו עבור העסקים שלהם, לאתר אין שיוך מובהק לחברה כזו או אחרת ולמעשה ניתן להשתמש בו בכדי לגייס מועמדים ולבנות צוות בכל חברה.

מה שעוד מצאתי באתר, במדור המשרד האחורי (לאחר הרשמה בחינם), מעבר לבניית הצוות, הן הדרכות *מעולות* לקידום העסק שלכם באינטרנט. רק ההדרכות שוות את הזמן…

הנה סרטון שמסביר את האתר…

וקישור להרשמה לאתר: http://bit.ly/the-team-building-project

בהצלחה!

ל"שי המועדון לצרכנות נבונה" הצטרפתי כבר במאי 2011 אבל לא ממש עשיתי משהו. חיכיתי שהדברים יקרו לבד… זה היה לאט מדי…

בתחילת ספטמבר החלטתי שאני לוקח את העניינים ברצינות והתחלתי לבצע פעולות על מנת לצרף חברים חדשים למועדון. בחודש הראשון צרפתי 11 חברים, בחודש השני (בגלל החגים), עוד 5… וגם, התחלתי להעביר מצגות ביתיות אצל חברים שהצטרפו איתי.

ככל שאני מעמיק לתוכנית העסקית של המועדון אני משתכנע יותר ויותר שבתוכנית הזו אי אפשר שלא להצליח (כלומר, ההצלחה בטוחה).

בגלל מבנה המועדון, מספיק להצטרף אליו (150 ש"ח חד פעמי ועוד 90 ש"ח בחודש), להשתתף בהגרלות הלוטו של מפעל הפיס (טבלה אחת + משחק האקסטרה), ולהמתין…

עם הזמן, וככל שעוד חברים מצטרפים למועדון, מתחילים להופיע תחתינו חברים שאנחנו בכלל לא מכירים, והדבר היפה הוא שאנחנו מתחילים להרוויח מעצם זה שהם נמצאים תחתינו… ואנחנו בכלל לא מכירים אותם!

נכון, זה יכול לקחת זמן, אבל אי אפשר להיכשל. זה כמו מניה שלא יכולה להפסיד… אם רוצים שהדברים יזוזו יותר מהר (כמו אצלי), אפשר להתחיל להמליץ לחברים להצטרף למועדון… זה טוב לכולם!

זו הפעם הראשונה שאני פונה לאנשים בכדי לעניין אותם במשהו שאני בטוח שעובד עבור כולם. אני יודע בוודאות שמי שמצטרף למועדון רק ירוויח ככל שיעבור הזמן.

התאהבתי…

בא לכם להתאהב גם? – דברו איתי…

יותר ויותר קולגות בתחום השיווק הרשתי פונים זה לזה בהצעות להצטרף לתוכנית זו או אחרת… מטריצות מאולצות, ללא דמי הצטרפות, בלי לעבוד (או רק קצת), "זה לא יפריע למה שאתה כבר עושה" ועוד כהנה וכהנה.

העניין הוא שכל תוכנית כזו גורמת להתפזרות ולאיבוד פוקוס בתוכניות האחרות.

אני, למשל, טיפוס טוטאלי – כשאני עושה משהו, אני עושה אותו עד הסוף. מבחינתי ללכת על שתי תוכניות במקביל, כמוהו כויתור על שתיהן.

אני צריך פוקוס – מיקוד.

אבל בנוסף לפוקוס, דרושה גם התמדה. לקפוץ מתוכנית אחת לאחרת לאחר חודש או חודשיים, דומה בדיוק לחוסר מיקוד.

על מנת להצליח בכל תוכנית דרוש זמן ודרושה התמדה.

לא סתם אחד הספרים הפופולריים ביותר בתחום הוא "שנתכם הראשונה בשיווק רשתי". עסק בשיווק רשתי אפשר לבדוק רק בפרק זמן שלא נופל משנה, לפחות.

אז מה היה לנו? – התמדה – לפחות שנה, ומיקוד – שלא נבזבז את השנה…

בהצלחה!

(ותודה לחזי על הרעיון לפוסט )

לפני מספר שבועות התחלתי להעביר הדרכות לחברי צוות בחברה בה אני פועל. ההדרכות מגוונות וכוללות את לימוד שיטת העבודה, אימון אישי לצורך התפתחות אישית ואימון עסקי לצורך הבנת עולם העסקים בכלל.

הדבר שחוזר שוב ושוב במהלך הפגישות הוא העובדה שכולם באמת יודעים מה לעשות. הבעיה היחידה היא שכשמגיע הזמן לעשות את מה שצריך, הם מוצאים את עצמם עסוקים בכל מה שמסביב… רק לא בדבר עצמו.

בפגישה האחרונה החלטתי לשחק משחק בכדי לגלות מה חסר בכדי להצליח. השתמשתי במשחק "מנהל חיים" שלמדתי בקורס אימון.

נניח שאנחנו רוצים מישהו שינהל אותנו – שיגיד לנו מה לעשות ומתי, יעקוב אחר הביצוע ויעודד אותנו להמשיך. הנוכחים התחילו לזרוק תכונות נדרשות מבעל התפקיד, לאחר מכן תחומי אחריות, בהמשך – מסגרת שעות עבודה ולבסוף – שכר.

המסקנה המתבקשת מהמשחק היא שיש תכונה אחת שאם נדע להפעיל אותה ולהשתמש בה – נוכל להיות מנהלי החיים של עצמנו.

התכונה הזו היא "משמעת עצמית".

ובכן, לא לגמרי… באנגלית זה נקרא Discipline.

זוהי תכונה שכוללת בתוכה, בנוסף למשמעת עצמית, גם את היכולת ללמד ולחנך את עצמנו, ובמידת הצורך גם להעניש את עצמנו. זו למעשה היכולת שלנו להיות מנהלי החיים של עצמנו – ללמוד לעבוד עם עצמנו. במובן מסויים להיות ה"בוס" של עצמנו ולקבל את המרות שלו כמי שיכול "לפטר" אותנו, בדיוק באותה המידה בה אנחנו יכולים לפטר אותו.

אז איך מפתחים את ה"שריר" הזה, שנקרא משמעת עצמית?

אשאיר אתכם עם משהו למחשבה…

משמעת – שורש ש.מ.ע… עצמית… לשמוע את עצמי? מה זה אומר?

במאמר שנכתב לפני שנים סופר על סקר שנערך בארצות הברית בקרב מעל 6000 איש שמעולם לא היו עצמאים ולא היה להם עסק משלהם.

בסקר הזה התברר שרוב האנשים היו מעדיפים להיות בעלי עסק עצמאיים, לעבוד עבור עצמם ולא להגשים חלומות של מישהו אחר.

עוד התברר שמרבית האנשים לא עושים את הצעד הזה מפני שיש להם ארבעה פחדים עיקריים.

תרגמתי את המאמר והרחבתי אותו, וכעת גם אתם יכולים לקבל אותו.

גשו לאתר http://www.RunYourBiz2.com/ והורידו לעצמכם עותק של המאמר.

מזה זמן רב אני שומע על "שי – המועדון לצרכנות נבונה", אך מעולם לא ייחסתי חשיבות מיוחדת למועדון ולתוכנית שלו, עד עכשיו.

בעקבות פעילות של מספר אנשים מסביבי התעמקתי יותר בתוכנית של המועדון ויותר ויותר נראה לי שזו אחת התוכניות המנצחות שקיימות היום. אינני רוצה להיכנס לפרטי התוכנית אבל למי שמכיר אציין רק שמדובר במטריצה מאולצת בה מתחת לכל חבר יכולים להיות מקסימום 4 חברים אחרים. סגירה של "קומות" נעשית במשותף, כאשר אין משמעות ממשית למי שהביא כל אחד אחר.

ישנן מספר אסטרטגיות של הצטרפות למועדון – עמדה בודדת, עמדה אחת + 4 עמדות מתחתיה, עמדה אחת + עמדה מתחתיה במבנה "ראש חץ" ועוד. לכל אחד יכולה להתאים צורת הצטרפות אחרת.

בכל מקרה, בכל צורה שבה מצטרפים, עצם ההצטרפות מקנה השתתפות בהגרלות הלוטו של מפעל הפיס וסיכוי לזכות באחד הפרסים (או יותר).

אם אתם מרגישים שאתם יכולים לעשת את זה לבד (ואפשר), תוכלו להיכנס לאתר המועדון ולקרוא בעצמכם: http://bit.ly/sy-ccc

או לצפות במצגת קצרה http://ExtraKesef.com/9085

אם אתם רוצים לדעת יותר, צרו עמי קשר טלפוני, 050-9380388, ואשמח לעזור.

מאמר בשם "עשר חברות שולטות על 80% מאחזקות הציבור בבורסה" שפורסם באתר דה-מרקר טוען שהמבנה הקיים בשוק ההון מגדיל את אפשרויות המינוף, מקשה על התחרות ומנפח את שכר הבכירים. קיראו בעצמכם:

http://www.themarker.com/markerweek/1.662629

עכשיו נראה אתכם מצביעים על השיטה ההוגנת ביותר לחלוקת כסף ומכנים אותה "פירמידה"…

לכל מפעל נחוצים חומרי גלם מהם ניתן לייצר את המוצרים הסופיים.

מפעל המייצר בגדים זקוק לבדים על מנת לתפור… מפעל רהיטים זקוק ללוחות ולמוטות עץ… מפעל לייצור מכוניות זקוק למגוון רחב של מוצרי גלם על מנת לייצר את כל חלקי הרכב.

גם בתעשיית השיווק הרשתי יש צורך בחומרי גלם.

היום ושיווק רשתי הוא עסק של אנשים, חומר הגלם הוא, למרבה ההפתעה… אנשים.

אדם שנולד על אי בודד וגדל בו לבד עד לגיל בגרות, אינו מתאים לשיווק רשתי. לעומת זאת, אדם ממוצע בעולם המערבי פוגש במהלך חייו כ-2000 איש אותם הוא יודע לזהות.

בכל חברות השיווק הרשתי יש דגש על הכנת רשימת מועמדים וזה לא מקרי. ככל שרשימת המועמשים תהיה גדולה יותר, כך כמות חומר הגלם תהיה גדולה יותר והתוצרת רבה יותר.

רשימת מועמדים היא יותר ממשהו ראשוני. זהו כלי עבודה שצריך להמשיך ולתחזק כל עוד אנחנו פעילים בשיווק רשתי. כל עוד יש לנו רשימת שמות של אנשים שעדיין לא הצטרפו אלינו, כך יש לנו עוד ועוד חומר גלם והארגון שלנו ימשיך לגדול ולהתפתח.

רבים המעורבים בתחום של שיווק רשתי מתבלבלים בין שני המושגים – מנהיגות וניהול.

בהרבה מקרים אנשים כלל לא מבינים את ההבדל – והוא עצום! שני התפקידים חשובים אך לכל אחד מהם יש אחראי נפרד. הנה, בקצרה, פירוט של כל אחד מהתפקידים:

ניהול – מייצר סדר ועקביות

1. תכנון ותקציב – קביעת אג'נדה, קביעת לוחות זמנים ואיתור משאבים.
2. ארגון ואיוש תפקידים – קביעת מבנה, ארגון תפקידים וקביעת חוקים ותהליכים.
3. שליטה ופתרון בעיות – פיתוח תמריצים, יצירת פתרונות יצירתיים ונקיטת פעולות מתקנות.

מנהיגות – מייצרת שינוי ותנועה

1. מבססת כיוון – יוצרת חזון, מבהירה את התמונה הגדולה וקובעת אסטרטגיות.
2. "מיישרת" אנשים – קובעת יעדי תקשורת, שאיפה למחויבות ובונה קבוצות ושיתופי פעולה.
3. מחדירה מוטיבציה והשראה – ממלאת באנרגיה, מעצימה את החברים והעמיתים ומספקת מענה לצרכים שלא סופקו.

בתחום שיווק רשתי, החברה היא זו שאחראית לניהול והלידרים הם אלו שמחויבים למנהיגות. כל ניסיון של לידרים לנהל וכל ניסיון של החברה להנהיג – נדונה מראש לכישלון ולעוגמת נפש.

לידרים – הניחו לחברות השר"ש לנהל את עצמן – התמקדו במנהיגות! אם הניהול אינו מתאים לכם – המשיכו להנהיג! אנשים לעולם מצטרפים לאנשים.

רבות שמעתי על תוכנית של מייק דילרד, בשם מגנטיק ספונסרינג.

תמיד חשבתי שזהו עוד גימיק של מישהו שכבר גמר לנצל את כל היכולות שלו ועכשיו, כמו הרבה משווקי אינטרנט ותיקים, אורז את הדברים שכבר לא עובדים בחבילה נוצצת ומוכר אותה לכל דיכפין במחיר שווה לכל נפש. במהלך עיסוקי כמשווק באינטרנט נתקלתי במקרים רבים כאלו.

בכל אופן, בגלל ששמעתי יותר ויותר על התוכנית הזו, החלטתי לבדוק במה מדובר.

אז קודם כל, יש הרבה חומר שניתן בחינם, שגם אתם יכולים לקבל. פשוט גשו לאתר, מלאו את שמכם ואת כתובת הדוא"ל שלכם, ותקבלו מיד גישה לשפע של ידע בוידאו. האתר בכתובת http://magneticsponsoringonline.com.

נרשמתי. החלטתי להשקיע $39.95 ולבדוק במה מדובר.

אני חייב לציין שהופתעתי, הן מהתוכן והן מהדרך בה הוא מוצג, ואני עומד להעביר את הימים הקרובים בלימוד של המערכת ובהתחלת שימוש בה. סביר שאעדכן אתכם איך מתקדם.

בהצלחה.