עם נמרוד קדם
נתקלתי בעצומה הנקראת "דרישה ציבורית ליישום המלצות ועדת הריכוזיות".
מעבר לכך שהוספתי את חתימתי, צפיתי בסרטון המצורף לעצומה ואני מביא אותו כאן כחומר למחשבה… מה זו באמת פירמידה?
ועכשיו כדאי שתבררו ותלמדו מהו שיווק רשתי או שיווק רב-שכבתי ותראו שהוא בדיוק להיפך… מריכוזיות לביזור, מעבר להזדמנות שווה לכולם… אפשרות להגיע לחופש כלכלי, למרות הכל.
במסגרת השיחות שלי עם מועמדים להצטרפות לשיווק רב שכבתי ולחברה בה אני פועל, אני מקבל הרבה תגובות שעיקרן, "זה יקר מדי".
כשאני מציג להם את העסק ומראה להם שלמעשה ניתן לבנות את העסק בחינם, למרות שיש עלות ראשונית, הם עדיין נרתעים מ"המחיר היקר".
בנקודה הזו אני נותן להם "לישון על זה" למשך מספר ימים. אם גם לאחר זמן מחשבה זה עדיין יקר להם, והם עדיין לא רואים את ההזדמנות, אני מבין שהם אינם מתאימים לעסק מסוג זה – הם פשוט חושבים קטן מדי.
בכדי לפעול ולהצליח בשיווק רב שכבתי, צריך לחשוב בגדול, לחלום בגדול ולהגשים בגדול. זהו אינו עסק לאנשים "קטנים"…
(והסליחה עם מי שנפגע… זה לא אישי…)
בחודשים האחרונים אני מעביר את זמני בבניית אתר ההדרכות למפיצים וכן ביצירת כלי חשיפה יחודיים למוצרים ולמיזם של החברה בה אני פועל. כמובן שאני עושה זאת תוך שיתוף פעולה עם לידרים מובילים בחברה, בכדי להשתמש בידע עדכני מאנשים בעלי נסיון ובעלי רשתות גדולות ומבוססות.
אבל…
תוך כדי שאני עסוק בבניית המערך הזה, אני מזניח כמעט לחלוטין את בנית הרשת האישית שלי. נכון שמדי פעם יוצר קשר מישהו שנתקל באחד האתרים שלי ברשת, ומדי פעם אפילו מישהו מצטרף כלקוח או כקמעונאי, אבל בין זה ובין בניית רשת אין כל קשר.
למעשה, אני מחכה לכלים שאני עצמי מפתח על מנת להתחיל בבניית הרשת שלי. כלי החשיפה האלו מגלמים בתוכם כל כך הרבה ידע ונסיון עד שלא נותר הרבה מה לעשות, אלא לחשוף מועמדים לחוליה הראשונה בשרשרת…
כמה זמן זה יקח? – עד שהלידרים שאיתם אני עובד יגידו שזה מוכן…
שלשום קיבלתי אימייל מגברת שרוצה מאוד להצטרף לחברה שבה אני פועל. היא הדגישה – "אני רוצה להצטרף עכשיו!"
למען האמת מדובר באישה אמריקאית שכבר הייתי איתה בקשר אימיילי בעבר, ולמעשה חיכיתי שתהיה מוכנה.
אתמול התקשרתי אליה על מנת לסייע לה להצרף. היא הודתה לי מאוד על שיחת הטלפון שלי (לארה"ב) ושאלה אותי פרטים לגבי ההצטרפות. כשהגענו לעצם העניין אמרה לי שהיא רוצה להצטרף תחת מישהי מסויימת, ויש לה את מספר הספונסר שלה.
תשובתי הייתה שהיא צריכה לפנות לאותה אישה ולבקש ממנה לסייע לה בהצטרפות. "היא לא יודעת איך", ענתה לי, "מי שצרף אותה עשה את זה עבורה…"
גורם לי לחשוב… האם מצטרפים חדשים לשיווק רשתי באמת בודקים תחת מי הם מצטרפים או שאם זה חבר, שכן או אח, אז זה בסדר… במקרה של אותה גברת, אם הספונסרית שלה לא יודעת לרשום אותה, איך היא תחנוך אותה לעסק?
בכל אופן, הסברתי לה את תהליך ההרשמה ואני מקווה שתצליח… עזרה מהאפליין שלה לא נראה לי שתהיה לה… חבל…
אחד הדברים החשובים בדרך לגיוס מועמדים חדשים לשיווק רשתי הוא המצגת העסקית.
בדרך כלל זו מצגת באורך של כשעה, המתקיימת במשרדי החברה, אליה יש להזמין את המועמדים. במצגת ידברו על החברה, על השוק העולה, על המוצרים הנהדרים, על תוכנית התגמול הנהדרת, ישמעו עדויות של אנשים מהקהל ועוד כהנה וכהנה…
מועמדים שמגיעים בפעם הראשונה למצגת, לא יזכרו כלום… המידע היה רחב מדי והם לא היו מסוגלים לקלוט את כולו. השאלה היא האם כל המידע הזה אכן חשוב והאם הוא בכלל נחוץ בשלב הזה.
אם המועמד לא יצטרף – המידע על החברה לא רלוונטי, ואם הוא כן יצטרף, הוא יקבל את המידע וילמד אותו לאחר מכן.
אם לא יצטרף – המידע על המוצרים אינו רלוונטי, ואם כן, הוא ילמד עליהם לאחר מכן.
אם לא יצטרף – מה חשובה תוכנית התגמול?
למעשה, כל הדברים הללו לא צריכים להיות במצגת ראשונה למועמד לשיווק רשתי. אז מה כן?
מצגת טובה צריכה לענות על שלוש שאלות:
כמה זמן אתם צריכים בשביל לספר למועמד שלכם את שלושת הדברים הללו? דקה? שתיים? חמש?
הכינו לעצמכם מצגת קצרה שתענה בדיוק על שלוש השאלות הללו, מבלי לפרט על החברה, המוצר, השוק ובכלל… ספרו למועמד את הדברים שבאמת מעניינים אותו בשלב הזה.
בהצלחה!
